תוכנית העבודהסטטוס ביצוע ותוכנית עד הוועידה
המסמך המשותף של ההתקשרות: מה כבר בוצע ובאוויר מאז תחילת העבודה ב־03.08.2026, גאנט אוגוסט לסגירה, ותוכנית השיווק המלאה לספטמבר–דצמבר — בנויה אחורה מ־15 בדצמבר, יום פתיחת ועידת עיר הנדל״ן באילת. בהמשך העמוד גם סיכום פגישת האפיון המלא, לרקע.
- תחילת ההתקשרות
- 03.08.2026אוגוסט: עיר הנדל״ן בלבד
- אירוע דגל
- ועידת עיר הנדל״ןאילת · 15–17.12.2026
- ימים לוועידה
- 113נכון ליום עדכון המסמך
- משתתפים
- 2,700בוועידה
- המיזם החדש
- 40ראשי קהילות מחו״ל
- עודכן
- 23.08.2026הריטיינר המלא — מ־1.9
מה בוצע — ומה באוויר
כל שורה כאן היא עבודה שנמסרה או שרצה בפועל. מה שעדיין תלוי בהחלטה או בחומר — מסומן בדיוק ככזה, ומופיע גם בטבלת החוסמים.
| תחום | מה נעשה | סטטוס |
|---|---|---|
| אתר הוועידה eilat.building.org.il | 21 עמודים בעברית + מראה אנגלית מלאה, על הדומיין של הלקוח. מאז 3.8: מחירון המלונות עודכן לגרסת 9.8 (רויאל גארדן), תקנון 33 הסעיפים יושר מילה במילה למסמך הלקוחה כולל סעיף 29, מספר הוואטסאפ תוקן, נוסף שדה ״תחום חברה״ לטופס והלידים זורמים לגיליון, גופן המותג FbLiddar הותקן, ושני סבבי התיקונים של חגית יושמו במלואם. | באוויר |
| מדידה ופיקסלים | פיקסל מטא הותקן בכל 21 העמודים בשתי השפות, לצד ה־GTM הקיים, ואומת בדפדפן חי — ירי PageView תקין. קהלי ריטרגטינג נצברים מאז 16.8. | פעיל |
| מדיה ממומנת | קמפיינים באוויר: במטא — סרטון הוועידה, ארבעה סרטוני פאנלים וסרטון אווירה; בגוגל — מותג, מתחרים וחיפוש. לפי נתוני 18.08: כ־475 לידים במצטבר בערוצי מטא וגוגל באוגוסט, בעלות ממוצעת של כ־47 ₪ לליד. הבא בתור: קמפיין GDN — סט הבאנרים בהפקה. | באוויר |
| אפליקציית הנטוורקינג | נבנתה מקצה לקצה ורצה בפועל: פרופיל אישי, חפיסת היכרויות לפי רלוונטיות, התאמה הדדית עם החלפת פרטים, חיפוש לפי שם, וטרקלין פגישות — הזמנת שולחן בוועידה (10 שולחנות, חצי שעה לפגישה) המסונכרנת ליומן גוגל של ההפקה. עמוד התקנה עם צילומי מסך אמיתיים ב־/app. כרגע במצב בדיקות עם צוות מצומצם של 10 פרופילים, מאיה בפנים. סעיף פרטיות ייעודי נוסף למדיניות באתר — ממתין לאישור משפטי של הלקוח. | באוויר · בבדיקות |
| כרטיסי דוברים | מחולל שמשחזר אחד־לאחד את העיצוב המאושר; 23 כרטיסים נבנו. כל ציטוט אומת מול הכתבה המקורית, קיבל שורת מקור מתוארכת ומשפט סוגר אישי בנוסח שמאיה אישרה. פעימה ראשונה — 13 כרטיסים — נמסרה לפי רשימת מאיה; השאר מוכנים לפעימות הבאות. תוקן גם תצלום נמרודי באתר הוועידה. | פעימה 1 נמסרה |
| חתימות מייל וכרטיסי ביקור | חתימות מייל: שתי פריסות × חמישה אנשי צוות, 20 קבצים + עמוד /signature עם הוראות התקנה לג׳ימייל ולאאוטלוק. כרטיסי ביקור דיגיטליים: חמישה כרטיסים חיים לצוות. פתוח בשניהם: אישור כתובות המייל של הצוות — הכתובות הנוכחיות משוערות. | נמסר · ממתין לאישור כתובות |
| סטודיו ומיתוג | גרמושקת החסויות עודכנה עד גרסה 6 + גרסת ״פאנלים בלבד״ לשליחה ממוקדת; מחירון המלונות עוצב מחדש ב־Heebo; באנרים לסליידר ולאינסטגרם לפי ספר המותג 2026; פלייר עם קישורים לחיצים. | נמסר |
| CRM ותשתית לידים | הוקם חשבון CRM עצמאי ומבודד למרכז הבנייה — לידים, אנשי קשר, משימות ופניות — לעבודה במקביל למאנדיי, בלי לגעת בו. הלידים מאתר הוועידה מחוברים אליו באישור הלקוח, במקביל לגיליון הקיים. | פעיל |
אוגוסט תומחר כחודש ייעודי לעיר הנדל״ן, ללא מאגר שעות — ולכן השעות בו נרשמו לכיול הטבלה בלבד: כ־55 שעות סטודיו לפי טבלת הזמנים המוסכמת. מעבר לכך בוצעו ללא חיוב כ־13 שעות שמחוץ לתכולת אילת (חתימות המייל לכל הצוות ובאנר ההתחדשות העירונית), והקמת ה־CRM נבלעה בריטיינר. מספטמבר כל תוצר נמשך ממאגר 120 השעות ומופיע בדוח החודשי.
תוכנית השיווק עד הוועידה
ארבעה חודשים, בנויים אחורה מ־15 בדצמבר. כל חודש נשען על המכסות החודשיות שבהתקשרות; מה שמעבר להן מסומן כהחלטה נדרשת, לא כהבטחה.
המכסות החודשיות — הבסיס של כל חודש
| מכסה | היקף חודשי | מכסה | היקף חודשי |
|---|---|---|---|
| פוסטים בארבע פלטפורמות | 20 | קידום אורגני | 35 מילות מפתח + 4 מאמרים |
| סרטוני סושיאל + שורטס | 6 + 4 | צ׳אטבוטים בתחזוקה | 2 |
| ימי צילום כולל עריכה | 4 | פגישות סטטוס · זמן תגובה | 2 · עד 8 שעות עבודה |
| מאגר שעות סטודיו | עד 120 | חריגה מהמאגר | באישור מראש · 380 ₪ לשעה |
מיקוד חודשי
ספטמברתשתית והנעה
הריטיינר המלא נכנס לתוקף. הכול עולה לאוויר: אורגני במכסה מלאה, פרינט שבועי, SEO, פודקאסט — והאפליקציה יוצאת מהבדיקות אל הנרשמים. בממומן: הכפלת מטא ומבחן אמיתי לגוגל.
- תחילת הדאבל־ספרד השבועי בגלובס ובדה־מרקר
- פתיחת הקידום האורגני: 35 מילות מפתח וארבעת המאמרים הראשונים
- הקלטות הפודקאסט הראשונות וגזירת הסינקים
- ניוזלטר ספטמבר בתבנית החדשה + קמפיין GDN
- האפליקציה נפתחת לנרשמים — תלוי אישור תבנית הוואטסאפ
- עומס סטודיו צפוי: כ־56 שעות מתוך 120
אוקטוברהרחבה והאצה
התוכן שנבנה בספטמבר מתחיל לעבוד: הכרזות דוברים ופאנלים בגלים, סינקים מהפודקאסט בממומן, וריטרגטינג על הקהלים שהפיקסל צבר.
- פעימות הכרזות דוברים — המשך כרטיסי הדוברים מפעימה 1
- סינקים מהפודקאסט נכנסים לסבב הממומן
- ריטרגטינג על קהלי האתר והצפיות
- דחיפת חסויות עם הגרמושקה, גרסת הפאנלים וסרטוני הבכירים
- סרטון מסכי המעליות — אם יתקבל המפרט
- בדיקת אמצע: מדדי הצלחה מול היעדים וכיול טבלת השעות
נובמברחודש השיא
החודש הצפוף ביותר במאגר השעות: חבילת החוצות באיילון לצד הפרינט השבועי, ותקציב המדיה מגיע לשיא.
- חבילת חוצות איילון: עיצוב ראשי + עשרות התאמות גודל
- מסרי דחיפות: הרשמה, מלונות, המחיר עולה
- דחיפה אחרונה לפורום המנהיגות — סגירת רשימת ה־40
- אפליקציה: ייבוא לו״ז הפאנלים ופתיחה לכלל הנרשמים
- סגירת תוכנית ותקציב צוות השטח לימי הוועידה
- זה החודש שבו מאגר 120 השעות הכי קרוב לתקרה — מנוהל מראש
דצמברספירה לאחור וביצוע
שבועיים של ספירה לאחור, שלושה ימי ועידה, ושבוע סיכום. הסיקור בשטח הוא הפקה נפרדת מהריטיינר ודורש אישור מראש.
- קריאייטיב ספירה לאחור, 1–14 בדצמבר, בכל הערוצים
- שילוט ״ברוכים הבאים״ ו״להתראות״ באילת
- האפליקציה חיה ל־2,700 המשתתפים, כולל טרקלין הפגישות
- סיקור ימי הוועידה 15–17.12 — הפקה נפרדת, מתומחרת בנפרד
- סיכומים יומיים בפורמט שיוחלט
- אחרי הוועידה: דוחות לנותני חסות, תודה למשתתפים, ריטרגטינג
- נקודת החלטה לינואר: המשך המעטפת לשנת 2027
גאנט ספטמבר–דצמבר
גם כאן אפשר להעיר על כל שורה — כפתור ההערה שליד כל משימה. שורות ״ממתין להחלטה או לחומר״ מפורטות בטבלת החוסמים שבהמשך; שורה כזאת לא נכנסת לביצוע לפני שההחלטה נסגרת.
תקציב המדיה עד הוועידה
תקציב המדיה הוא של מרכז הבנייה ומשולם ישירות לפלטפורמות — הוא אינו חלק מהריטיינר ואינו עובר דרכנו. זו תוכנית הקצב וההקצאה, עם נקודת בקרה חודשית מול ציון.
- תקציב כולל
- 350,000 ₪עד הוועידה
- נוצל עד כה
- 26,850 ₪7.7% מהתקציב
- נותר להקצאה
- 323,150 ₪92% מהתקציב
- פייסבוק עד כה
- 525לידים · כ־50 ₪ לליד
- גוגל עד כה
- 5המרות על 449 ₪ — עדיין לא מבחן אמיתי
קצב ההוצאה — נבנה אחורה מ־15.12
הסכומים מעוגלים — זו תוכנית קצב, לא חשבונית. ההיגיון: בדצמבר מחירי המדיה מטפסים לקראת סוף השנה, ולכן השיא מוקדם לנובמבר, כשקהלי הרימרקטינג כבר בנויים.
| תקופה | תקציב | קצב יומי | המיקוד |
|---|---|---|---|
| 24–31 באוגוסט | כ־10,000 ₪ | — | מטא ממשיך יציב על לידים; הקמת גוגל כמו שצריך — קמפיינים בחיפוש ומעקב המרות |
| ספטמבר | כ־60,000 ₪ | כ־2,000 ₪ | הכפלת מטא, קהלים דומים מ־525 הלידים, מבחן גוגל אמיתי של 10–15 אלף ₪, יוטיוב ראשון עם סרטוני הפאנלים והסינקים מהפודקאסט |
| אוקטובר | כ־80,000 ₪ | כ־2,600 ₪ | סקייל מלא, קריאייטיב הכרזות דוברים ופאנלים, בניית קהלי רימרקטינג |
| נובמבר | כ־95,000 ₪ | כ־3,200 ₪ | השיא. רימרקטינג כבד על הקהלים שנצברו, לצד מסרי דחיפות והרשמה |
| 1–17 בדצמבר | כ־75,000 ₪ | כ־4,400 ₪ | ספירה לאחור, דחיפות וחבילות מלונות, הזדמנות אחרונה |
| רזרבה גמישה | כ־3,000 ₪ | — | מוסטת לערוץ שמנצח בפועל |
חלוקה בין ערוצים — על 323 אלף השקלים הנותרים
| ערוץ | נתח | למה |
|---|---|---|
| מטא | כ־65% | עלות הליד מוכחת — כ־50 ₪ על 525 לידים. הכסף הולך לאן שהוא עובד |
| גוגל — חיפוש ו־PMax | כ־17% | מותנה במבחן ספטמבר: 10–15 אלף ₪ עם מעקב המרות תקין, ואז החלטת המשך או עצירה מול עלות הליד של מטא |
| יוטיוב | כ־12% | מודעוּת מאוקטובר עם סרטוני הפאנלים והסינקים מהפודקאסט; הצופים חוזרים כקהל רימרקטינג בכל הערוצים |
| גמיש | כ־6% | מוסט חודש בחודשו לפי הביצועים, בבקרה החודשית עם ציון |
המשימות שמביאות את התוצאה — לפי ערוץ
מטא — הערוץ המוכח
- ארגון מחדש לקמפיינים נפרדים: גיוס (prospecting) מול רימרקטינג
- קהלים דומים (Lookalike) מ־525 הלידים הקיימים
- רענון קריאייטיב חודשי: סרטוני הפאנלים + כרטיסי הדוברים
- מבחן A/B: טופס לידים מובנה מול דף נחיתה
- רימרקטינג על צופי וידאו, מבקרי האתר ונוטשי טופס
- הגדלת תקציב מדורגת — כ־20% בשבוע — כדי לשמור על ליד בכ־50 ₪
- בקרת עלות ליד שבועית מול ציון
גוגל — קודם למדוד, אחר כך להשקיע
- קודם כול תיקון מעקב ההמרות — GA4 והמרות Ads על טופס ההרשמה. 5 המרות על 449 ₪ אומרות שהמדידה בקושי מחוברת
- קמפיין הגנת מותג בחיפוש: ועידת עיר הנדל״ן, מרכז הבנייה
- חיפוש בכוונה גבוהה: כנס נדל״ן 2026 ודומיו
- PMax עם הנכסים המופקים
- מבחן ספטמבר של 10–15 אלף ₪ → החלטת המשך או עצירה מול עלות הליד של מטא
- רשימות רימרקטינג ממבקרי eilat.building.org.il
יוטיוב — מודעוּת שמזינה רימרקטינג
- In-stream ובאמפרים מאוקטובר, מסרטוני הפאנלים והסינקים מהפודקאסט
- ריטרגוט הצופים בכל הערוצים — מי שצפה ביוטיוב פוגש את המודעה במטא
תשתית — אצלנו, בתוך הריטיינר
- GA4, GTM ופיקסלים על eilat.building.org.il — הפיקסל כבר פעיל
- מבנה UTM אחיד לכל הקמפיינים
- זרימת הלידים: טופס → גיליון → מאנדיי, עם מניעת כפילויות
- תמונת ביצועים שבועית + פגישת בקרה חודשית עם ציון
אם עלות הליד תישמר בטווח 50–70 ₪ גם בסקייל, יתרת התקציב מתרגמת לסדר גודל של 4,500–6,000 לידים נוספים עד הוועידה. זה טווח שתלוי בעלות הליד בפועל, לא התחייבות — ולכן הבקרה היא חודשית, והכסף זז לערוץ שמוכיח את עצמו. בדצמבר מחירי המדיה עולים, ולכן השיא מתוכנן לנובמבר.
גאנט אוגוסט 2026 — לסגירה
החודש הראשון של ההתקשרות, בשבוע האחרון שלו. מה שבוצע בפועל מרוכז בסעיף ״מה בוצע״ למעלה; מה שטרם נסגר עובר לגאנט ספטמבר–דצמבר או לטבלת החוסמים. הזמן זורם מימין לשמאל, בכיוון הקריאה.
השורות השוטפות מבוצעות מול המכסות החודשיות שבהצעה. מה מכוסה ומה דורש החלטה — בטבלה שמיד אחרי.
ההערות שלך — ריכוז ושליחה
אפשר להעיר על כל משימה בנפרד — גם בגאנט אוגוסט וגם בגאנט ספטמבר–דצמבר. ההערות נשמרות בדפדפן שלך, כך שאפשר לעצור ולחזור, ולשלוח הכול בבת אחת כשמסיימים.
- ליד כל משימה בשני הגאנטים יש כפתור הערה. לוחצים עליו ונפתח חלון כתיבה.
- כותבים ולוחצים ״שמירה״. הכפתור בגאנט מסומן בכתום, וההערה מופיעה ברשימה כאן למטה.
- אפשר לערוך או למחוק כל הערה, ולהוסיף עוד בכל שלב.
- בסיום ממלאים שם ולוחצים ״שליחת ההערות״ — הכול נשלח לאילן יחד עם פרטי המשימה שאליה כל הערה שייכת.
אין עדיין הערות. לחצי על כפתור ההערה שליד כל משימה בגאנט כדי להוסיף אחת.
מה מכוסה בהתקשרות — ומה דורש החלטה
הגאנטים מתארים את מה שצריך לקרות. הטבלה הזאת מתארת מה מכוסה בהתקשרות שסוכמה ומה לא, כדי שלא נתחייב למה שאי אפשר לספק. כל שורה מסומנת ״פער״ או ״מחוץ לתכולה״ דורשת החלטה משותפת לפני שהיא נכנסת לביצוע. אוגוסט היה חודש ייעודי לעיר הנדל״ן; הריטיינר המלא מתחיל ב־1.9.
| פעילות | מה נדרש בפגישה | מה כלול בהצעה החודשית | מצב |
|---|---|---|---|
| רילזים וסרטונים קצרים | 3 בשבוע — כ־13 בחודש | 6 סרטונים + 4 שורטס = 10 בחודש | פער מול המכסה |
| סטוריז | 3–4 ביום — 90 עד 120 בחודש | לא מוגדר בהצעה | מחוץ לתכולה |
| פוסטים, קרוסלות וכתבות | שוטף | 20 פוסטים בחודש בארבע פלטפורמות | בתכולה |
| קידום אורגני | אתרים ורשתות | 35 מילות מפתח + 4 מאמרים בחודש | בתכולה |
| ימי צילום | לפי צורך | 4 ימי צילום בחודש כולל עריכה מלאה | בתכולה |
| ממומן: 3 סרטונים + 4 מודעות סטטיות בחודש | חודשי | נגזר מימי הצילום ומשעות הסטודיו | לניטור מול המכסה |
| סרטון מסכי מעליות CTV ו־ITV | אחד בחודש | נגזר משעות הסטודיו | לניטור מול המכסה |
| דאבל־ספרד בגלובס ובדה־מרקר | שבועי מספטמבר — 4 בחודש | נגזר משעות הסטודיו | לניטור מול המכסה |
| שילוט חוצות נובמבר | עיצוב אחד + עשרות התאמות גודל | נגזר משעות הסטודיו | לניטור מול המכסה |
| סטודיו — סך הכול | מכירון, הזמנות, באנרים, דפי נחיתה | עד 120 שעות בחודש | בתכולה |
| שעות פעילות וזמני תגובה | זמינות שוטפת | א׳–ה׳, 9:00–17:00. שישי, שבת וחגים אינם ימי עבודה | בתכולה |
| פודקאסט ״בדרך לאילת״ | 8–10 פרקים + גזירת סינקים | נגזר מימי הצילום ומשעות הסטודיו | לניטור מול המכסה |
| דיוור ובוט | ניוזלטר חודשי + בוט דו־שבועי | ניוזלטר ודיוור באימייל ובווטסאפ | בתכולה |
| צ׳אטבוטים | שניים | הקמה של שניים + תחזוקה שוטפת | בתכולה |
| חיבור לידים ומאנדיי | שלב א׳ Sheet, שלב ב׳ מאנדיי | כלול בהקמה | בתכולה |
| העברת האתר הראשי ל־Webydo | האתר המלא | עד 25 עמודים בהקמה | לניטור מול המכסה |
| תפעול ימי הוועידה | צוות צלמים, זוג מראיינים, עורך וידאו במשרה מלאה, 5–6 רילזים ו־150 סטוריז ביום | לא בתכולת הריטיינר | מחוץ לתכולה |
| אוטומציית באנר אישי למשתתף | אוטומטי דרך מאנדיי והבוט | לא מתומחר — פיתוח | מחוץ לתכולה |
| אפליקציית הוועידה | פיצ׳רים לנטוורקינג | נסגרה בנפרד — פיתוח ייעודי, מחוץ לריטיינר | בתכולה |
מדידת 120 שעות הסטודיו
הריטיינר כולל מאגר של 120 שעות עיצוב בחודש. השעות נמדדות לפי טבלת זמני עבודה מוסכמת, ובכל דוח חודשי מופיע מה נוצל ומה נותר. לא נמשכים מהמאגר: ניהול הקידום האורגני, ניהול המדיה הממומנת, ועיצוב ועריכת סרטוני הסושיאל ו-20 הפוסטים — אלה כלולים במכסות שלהם.
| תוצר | הערכת שעות מעצב | תוצר | הערכת שעות מעצב |
|---|---|---|---|
| מכירון או ברושור, 8–12 עמודים | 10 | ניוזלטר מעוצב | 2.5 |
| מצגת, 10–15 שקופיות | 6 | תבנית הודעת ווטסאפ או בוט | 1 |
| הזמנה מעוצבת, דיגיטל ו-PDF | 3 | מודעת דאבל־ספרד לעיתון | 6 |
| קובץ PDF מכירתי, עד 4 עמודים | 3 | שילוט חוצות — העיצוב הראשי | 5 |
| דף נחיתה לכנס, עיצוב והקמה | 8 | כל התאמת גודל נוספת | 0.75 |
| עמוד תוכן חדש באתר | 5 | סרטון מסכי מעליות, ללא סאונד | 3 |
| עדכון עמוד קיים | 1.5 | סרטון תדמית 60–90 שניות | 8 |
| באנר לאתר או חלון קופץ | 1 | גזירת סינק מפודקאסט + כתוביות | 1.5 |
| תבנית עיצוב חדשה לריל או לסטורי | 4 | ערכת באנרים אישיים — תבנית | 6 |
| התאמת חומר קיים למידה או לשפה | 1 | סבב תיקונים רביעי ואילך | 1 |
שעות פעילות: ימי ראשון עד חמישי, בין 9:00 ל-17:00. שישי, שבת, ערבי חג וחגי ישראל אינם ימי עבודה, וכל זמני התגובה בגאנט ובהתקשרות נספרים בשעות העבודה בלבד. סיקור בשטח בימי הוועידה מתנהל לפי לוח האירוע ואינו כפוף לשעות אלה.
חודש טיפוסי מספטמבר — שני דפי נחיתה, ארבע מודעות דאבל־ספרד, ניוזלטר, סרטון מעליות והזמנות — הוא כ-56 שעות, כמחצית מהמאגר. נובמבר, עם חבילת החוצות, יהיה החודש העמוס ביותר. חריגה מעבר ל-120 מחייבת אישור מראש ומתומחרת ב־380 ₪ לשעה; את הזמנים נכייל יחד אחרי החודש הראשון.
1. קצב הסטוריז. 3–4 ביום זה 90–120 סטוריז בחודש ואין לזה מכסה בהתקשרות. או שמגדירים מכסה ריאלית, או שמתמחרים תוספת. 2. תפעול ימי הוועידה. צוות שטח מלא לשלושה ימים הוא הפקת אירוע, לא ריטיינר — צריך תקציב נפרד ואישור לפני גיוס הצוות. 3. אוטומציית הבאנר האישי. זה פיתוח, לא עיצוב. שווה את ההשקעה, אבל צריך לתמחר בנפרד. אפליקציית הוועידה כבר נסגרה כפרויקט פיתוח נפרד, ולכן היא מסומנת כמכוסה.
פתוח להשלמה
כל שורה כאן עוצרת משימה באחד הגאנטים. זו הרשימה לסנכרון השבועי.
| פריט | אחראי | יעד | מה חסום בלעדיו |
|---|---|---|---|
| אישור תבנית וואטסאפ (מטא) לשליחת קישורי האפליקציה | משותף | עד 10.9 | פתיחת האפליקציה לנרשמים אמיתיים |
| קישור הסליקה לעמודי ההרשמה באתר | מרכז הבנייה | מיידי | כפתורי ההרשמה מפנים כיום לטופס בלבד |
| גישת API ולוח מאנדיי | מאיה | עד 15.9 | שלב ב׳ של סנכרון הלידים למאנדיי |
| אישור כתובות המייל של הצוות | מאיה | מיידי | חתימות המייל וכרטיסי הביקור נושאים כתובות משוערות |
| תוכן לעמודי לו״ז, מנחים ואמנים | מאיה | כשמתגבש | שלושת העמודים מוסתרים באתר עד שיהיה תוכן |
| מפרט מסכי מעליות CTV ו־ITV | מאיה | עד 15.9 | סרטון המעליות החודשי |
| נתוני הניוזלטר האחרון וגישה למערכת הדיוור | מאיה | מיידי | ניוזלטר ספטמבר בתבנית החדשה |
| שיתוף ה־Business Manager של עמוד הפייסבוק כשותף | מאיה | מיידי | ניהול מלא של העמוד לצד הקמפיינים |
| ניסוח הסכמה לאיסוף אינסטגרם ופייסבוק בהרשמה | משותף | עד 10.9 | בנק הפרופילים לתיוג בימי הוועידה |
| מכסת סטוריז חודשית — החלטה | משותף | עד 10.9 | תחילת קצב הסטוריז |
| אישור תקציב צוות השטח לימי הוועידה | מרכז הבנייה | עד 31.10 | גיוס הצלמים, המראיינים והעורך |
| החלטה על פורמט הסיכום היומי | משותף | עד 31.10 | אפיון עורך הווידאו בשטח |
| חתימה דיגיטלית על מסמך ההתקשרות | מרכז הבנייה | מיידי | עוגן ההתקשרות, כולל הסכם הסודיות ההדדי |
| מספר ראשי הקהילות שאישרו הגעה, מתוך 40 | מאיה | שוטף | עוצמת הטיעון במכירון החסויות |
רשימת 30 נושאי הפאנלים — פורסמה באתר ומזינה את הקמפיין והפודקאסט · גישה למטא ולגוגל — הקמפיינים באוויר · פיקסל והמרות — מותקנים ופעילים · שדה ״תחום חברה״ בטופס ההרשמה — באוויר · הדומיין eilat.building.org.il — חי · חיבור הלידים מהאתר ל־CRM — פעיל באישור הלקוח.
שבע המסקנות שמכתיבות את התוכנית
- יש כאן מהלך דגל אחד ולא רשימת משימות. פורום הנהגת הנדל״ן הציונית העולמית — הבאת 40 ראשי קהילות יהודיות מחו״ל אל הוועידה — הוא ה־game changer של השנה, ואף מתחרה לא עשה אותו. כל שאר הפעילות צריכה להיתלות בו.
- הפורום הוא גם מנוע מכירות. יזם ישראלי משלם היום 100–150 אלף ש״ח כדי לפגוש את ראשי הקהילות האלה ביריד בחו״ל. באילת הוא פוגש אותם בתוך הוועידה. זה הטיעון שצריך להוביל את מכירון החסויות.
- הפרסום של הפורום דו־כיווני. בעברית — קמפיין ממומן ליזמים, עורכי דין, מארגני עסקאות, אדריכלים ומעצבים. באנגלית — לא קמפיין אלא עזרי שכנוע אישיים ל־40 אנשים שנבחרים בפינצטה.
- הסיקור בימי הוועידה חייב להיות לייב ומתויג. צוות צלמים, זוג מראיינים, עורך וידאו במשרה מלאה, 5–6 רילזים ביום ועד 150 סטוריז ביום.
- בעיית התיוג נפתרת בהרשמה, לא בצילום. איסוף אינסטגרם ופייסבוק — אישי ושל החברה — כשדה בטופס ההרשמה. משימה דחופה: ההרשמה כבר רצה.
- הבאנר האישי למשתתף הוא מנוע ההפצה הזול ביותר בתוכנית. 2,700 משתתפים שמפרסמים בעצמם ״אני משתתף בעיר הנדל״ן, בפאנל הזה״. חייב להיות אוטומטי דרך מאנדיי והבוט — הפצה ידנית אחד־אחד לא תקרה.
- הדיוור לא עובד וזה ידוע. ניוזלטר חודשי ל־20,000 נמענים שביצועיו חלשים, מול בוט וואטסאפ ל־11–12 אלף שהוא מאוד רספונסיבי. הפער הזה הוא הזדמנות, לא בעיה.
פורום הנהגת הנדל״ן הציונית העולמית
The Global Zionist Nadlan Leadership — מיזם חדש לחלוטין השנה בעיר הנדל״ן.
מי מגיע
- כ־40 ראשי ומנהיגי הקהילות היהודיות הגדולות בעולם
- ניו־יורק, מיאמי, אירופה
- מגיעים ישירות לעיר הנדל״ן לשלושה ימי סמינר
- כל האירוח על חשבון מרכז הבנייה, למעט טיסה
מה הם מקבלים
- אולם ייעודי משלהם בוועידה
- תוכן: קליטת עלייה, השקעות בישראל, מימון ורגולציה
- אקספו ייעודי להיכרות עם היזמים והפרויקטים המובילים
למה זה game changer
- מנהיג קהילה של 3,000 יהודים אמידים משפיע ישירות על החלטות הרכישה שלהם
- הרכישות הן במקבצים — 20 עד 50 יחידות
- ההון בנדל״ן הישראלי מגיע היום במידה רבה מחו״ל
- קהל שכמעט בלתי אפשרי לטרגט בקמפיין — לחלקם אין פייסבוק או אינסטגרם
האקספו
- מתקיים במלון דן, אזור ייעודי עם שער כניסה משלו
- דוכני יזמים בתשלום חסות
- חסויות נוספות: ארוחת בוקר, צהריים, ערב
- חסות פרימיום: קרוז בים אילת לראשי הקהילות בלבד
ההזמנות בשלב שליחה. מספר המשתתפים עדיין לא נסגר — יש אישורים בודדים, לא עשרות. ״זה משהו שחייבים להתחיל לעבוד עליו אתמול.״ קיימת כבר הזמנה באנגלית שנשלחה — צריך לקבל אותה כבסיס.
הפרסום הדו־כיווני
| ציר | קהל | אופי | תוצרים נדרשים |
|---|---|---|---|
| עברית — פנימה | יזמים, עורכי דין, מארגני עסקאות, אדריכלים, מעצבים | קמפיין ממומן. מטרה: מכירת כרטיסים, מכירת חסויות, מודעוּת שהמהלך קורה | סקשן מובלט באתר · 2–3 סרטונים · 4–5 מודעות · ניוזלטר · הודעת בוט |
| אנגלית — החוצה | 40 ראשי קהילות שנבחרים בפינצטה | לא קמפיין. עזרי שכנוע והסברה אישיים | הזמנה מעוצבת · דף נחיתה באנגלית · סרטון של ערן רולס · קריאייטיב ״יזמים מזמינים״ · הודעת וואטסאפ |
התוצר הראשון, לפני כל עיצוב: קונספט כתוב — הפסקה, הטקסט, מה הסרטון אומר ואיך זה נראה. באנגלית ראש קהילה צריך להבין בשלוש שורות את מי הוא הולך לפגוש ולמה שווה לו לעלות על טיסה.
סושיאל בימי הוועידה
צלמי סושיאל
- צוות שמצלם באייפון
- סבב קבוע בכל האולמות
- סבב בחוץ — קליטת המינגלינג
זוג מראיינים
- פורמט עדיין לגיבוש
- ריאיונות עם כל הבכירים
- משחקי סושיאל ותכנים קלילים
עורך וידאו
- עורך לאורך כל היום, בשטח
- 5–6 רילזים ביום
- עד 150 סטוריז ביום
ציר הזמן של התוכן
- יומיים־שלושה לפני: תוכן מגרה
- במהלך: סיקור לייב ומתויג
- בסוף כל יום: סיכום יומי
הצלמות לא מספיקות לתייג. אדם אומר את שמו, מחפשים באינסטגרם ולא מוצאים, והתיוג נופל. הפתרון אינו בשטח אלא בטופס ההרשמה — לבקש מכל נרשם את האינסטגרם והפייסבוק שלו ושל החברה שלו, ולבנות מזה בנק פרופילים שהצוות עובד מולו. משימה דחופה, ההרשמה כבר רצה.
ערכת באנרים למשתתפים
- מדיה־קיט אישי לכל משתתף: ״אני משתתף בעיר הנדל״ן, בפאנל הזה והזה, בואו תראו אותי״
- שני פורמטים: ריבוע לפיד וסטורי
- ההפצה חייבת להיות אוטומטית דרך מאנדיי והבוט — כל אחד מקבל את התמונה שלו
- הפצה פרטנית אחד־אחד לא ריאלית ולא תקרה בפועל
- הסיכום היומי — עדיין לא הוחלט אם הוא סרטון או דף נחיתה. החלטה נדרשת עד סוף אוגוסט
מכירות וחסויות
סוכני המכירות מוכרים חסויות בטווח 60, 80 ו־140 אלף ש״ח לחברה — וצריכים כלים גם לשיחת וואטסאפ וגם לפגישה פרונטלית.
- מכירון חסויות דיגיטלי — ברושור שאפשר להעביר בוואטסאפ ולהציג בפגישה
- סרטון מכירתי — שמסביר שהערך שהחברה מקבלת גדול בהרבה ממה שהיא משלמת: חשיפת מותג, העברת מסרים, נוכחות
- סרטוני בכירים — יציאה לחברות לפני הכנס, צילום במקום, ריאיונות עם בכירים
- עזרי מכירה ייעודיים לאקספו של הפורום — דוכנים, ארוחות, קרוז
ליזם עולה היום 100–150 אלף ש״ח להשתתף ביריד קהילות בחו״ל — למשל האחרון, במלון הילטון במנהטן, עם 50 ביתנים. בעיר הנדל״ן אותם ראשי קהילות מגיעים אליו. השוואת עלות מול עלות היא הסיפור המכירתי החזק ביותר שיש בתוכנית הזאת.
פודקאסט ״בדרך לאילת״
- מאיה מראיינת 8–10 בכירים — בהם ערן רולס, יו״ר הקבוצה
- פורמט חלופי מעניין: יזם מראיין יזם
- כל פרק סובב סביב אחד מ־30 נושאי הפאנלים של הוועידה
- מכל פרק נגזרים רילזים וסינקים באורך 30–40 שניות
- הסינקים עולים לקידום ממומן
- כל פרק נסגר באותה קריאה: ״נדבר על זה בוועידה, בואו לפגוש את X באילת״
- הפודקאסט משתלב גם בחבילות התוכן של הקומה מעל
זה הנכס עם התשואה הגבוהה ביותר בתוכנית: 8–10 הקלטות מייצרות 40–60 יחידות תוכן קצרות שמזינות ממומן ואורגני לאורך ארבעה חודשים. לכן הוא מתחיל באוגוסט ולא באוקטובר.
שיווק שוטף עד הוועידה
אורגני
- עמוד אינסטגרם אחד ועמוד פייסבוק אחד לכל קבוצת מרכז הבנייה — מכילים את כל הפעילויות
- 3 רילזים בשבוע לפחות, לכלל הקבוצה
- בנוסף: פוסטים סטטיים, קרוסלות, ידיעות וכתבות
- 3–4 סטוריז ביום לפחות
- אורגני גם לאתרים — לא רק לרשתות
ממומן — עיר הנדל״ן, מדי חודש
וידאו
3 סרטונים בחודש. מוחלפים כל חודש.
סטטי
4 מודעות סטטיות בחודש.
מסכי מעליות
סרטון אחד בחודש, מותאם ל־CTV ול־ITV — ברטר. ללא סאונד, מסך קטן, מגדלי משרדים במרכז. נדרש מפרט מידות.
פלטפורמות
פייסבוק ומטא לצד גוגל.
פרינט וחוצות
| ערוץ | מתי | מה נדרש מאיתנו |
|---|---|---|
| דאבל־ספרד בגלובס ובדה־מרקר | מספטמבר, מדי שבוע | עיצוב שבועי. הפרינט עולה גם למהדורה הדיגיטלית שלהם |
| שילוט חוצות במרכז (איילון) | נובמבר, כשבועיים | עיצוב אחד, הרבה מאוד התאמות גודל. ברטר |
| שילוט חוצות באילת | 15–17.12 | ״ברוכים הבאים ליריד הנדל״ן״ בכניסה ו״להתראות״ ביציאה |
דיוור ובוט
| ערוץ | תדירות | נפח | הערות |
|---|---|---|---|
| ניוזלטר | אחת לחודש | כ־20,000 | קהילה מאושרת. הביצועים כיום חלשים — יש נתוני שליחה אחרונה לניתוח |
| בוט וואטסאפ | אחת לשבועיים | 11–12,000 | נשלח בשלוש פעימות. קהל מאוד רספונסיבי. הסרה אוטומטית ב־Stop. לא היו חסימות מספר |
| סטודיו שוטף | לפי הצורך | — | הזמנות, קובצי PDF מכירתיים, עבודות יומיומיות |
תשתית דיגיטלית
- העברת האתר הראשי של מרכז הבנייה לפלטפורמת Webydo — עד 25 עמודים בהקמה
- בוצע: לידים מאתר הוועידה זורמים ל־CRM העצמאי של מרכז הבנייה, במקביל לגיליון
- סנכרון מלא מול מאנדיי — ממתין לגישת ה־API וללוח מהלקוח
- הוספת שדות אינסטגרם ופייסבוק — אישי ושל החברה — לטופס ההרשמה לוועידה
- אוטומציית באנר אישי למשתתף דרך מאנדיי והבוט — פיתוח, מתומחר בנפרד
- בוצע: אפליקציית הנטוורקינג בנויה ובאוויר בבדיקות — פירוט בהמשך העמוד וב־/app
מפת המחלקות — נכנסות לתכולה מספטמבר
מחלקה בינלאומית
ועידות וירידים בחו״ל. לוקחים פיזית 50–60 יזמים לקהילות היהודיות. האחרון: הילטון מנהטן, 50 ביתנים.
מרכז הכנסים
כנסים באצטדיון נתניה לחברות מתעשיית הנדל״ן והביצוע.
מחלקת השמה
השמה לכל מה שקשור בנדל״ן.
מרכז הבנייה
ועידות אילת והתחדשות עירונית בירושלים, אחת לשנה.
המכללה
כל הקורסים. חלק גדול מאוד מהפעילות.
הקומה מעל
מגזין התוכן של הקבוצה. עורכת: הדס נתנאל, עיתונאית שגויסה מערוץ 14.
חבילות התוכן של הקומה מעל
| מוצר | מה זה | מתי |
|---|---|---|
| תוכנית בערוץ 14 | תוכנית נדל״ן קבועה, מוקלטת מראש. פאנל של 4–6 משתתפים משלמים. תוכן מסחרי. שידור late night | שבועי, כל השנה |
| כתבת טקסט | מתפרסמת באתר מרכז הבנייה. הלקוח מקבל את הכתבה מסומנת כתוכן שיווקי ויכול להפיץ אצלו | כל השנה |
| כתבת וידאו | הפקה מלאה בשטח: מנחה, ווייס־אובר, צילום הפרויקט — בסגנון כתבת חדשות | כל השנה |
| פודקאסט | נכלל בחבילות החסות. ״בדרך לאילת״ מתחבר לכאן | כל השנה |
| האולפן השקוף | אולפן שמוקם פיזית בוועידה. הדס מראיינת משתתפים משלמים לאורך כל הוועידה, כל אחד מקבל סינק שעולה באתר, בפייסבוק ובאינסטגרם — ואצלו | רק בוועידות: אילת וירושלים |
המלצות מקצועיות
- סיפור אחד לכל התוכנית. ״השנה שבה ההון היהודי העולמי פוגש את היזמות הישראלית״. כל נכס — מודעה, ריל, מכירון, שילוט — צריך להיות ניתן לשיוך למשפט הזה. בלי זה נקבל 30 יחידות תוכן שלא מצטברות לכלום.
- הפורום מקדים את הכול, גם בתקציב. הוא הבידול מול המתחרים, הוא המנוע למכירת חסויות, והוא בעל לוח הזמנים הכי לחוץ — כי צריך לשכנע 40 אנשים לעלות על טיסה. לכן הוא מסומן כנתיב קריטי בגאנט.
- נתוני ההרשמה הם נכס שיווקי, לא רק תפעולי. האינסטגרם והפייסבוק שנאסוף מייצרים בנק פרופילים לתיוג, קהל דמוי לממומן, ורשימת ריטרגטינג אחרי הוועידה. שווה להוסיף גם תפקיד וסוג חברה — זה מה שיאפשר את המאצ׳ינג באפליקציה.
- הבאנר האישי הוא ערוץ המדיה הזול ביותר בתוכנית. 2,700 משתתפים שמפרסמים בעצמם שווים יותר מכל תקציב ממומן ריאלי. לכן האוטומציה שלו היא פיתוח ולא עיצוב, והיא נכנסת כבר באוגוסט.
- הדיוור צריך פילוח, לא רק עיצוב מחדש. שליחה אחת ל־20,000 נמענים מעורבבים תמיד תיתן ביצועים חלשים. שלוש רשימות — יזמים, ספקים ומקצועות תומכים, קהילה כללית — עם קריאה אחת לפעולה בכל דיוור.
- הבוט הוא הערוץ החזק ביותר — וגם השביר ביותר. קצב של הודעה כל שבועיים סביר, ובלבד שכל הודעה מוכרת משהו אחר ולא חוזרת על עצמה. שווה לעקוב אחרי שיעור ההסרה בכל שליחה כמדד בריאות, לפני שמגיעים לחסימה.
- המכירון צריך מספרים, לא הבטחות. 2,700 משתתפים, 40 ראשי קהילות, שלושה ימים — מול 100–150 אלף ש״ח שעולה ביתן ביריד בחו״ל. זה מה שסוגר עסקה של 140 אלף.
- לצלם את הפודקאסט, לא רק להקליט. אותה ישיבה מייצרת פרק אודיו, סרטון מלא, וסינקים אנכיים לרילזים ולסטוריז. הפרש העלות זניח, הפרש התפוקה גדול.
- מכסות סיקור לפי אולם. בלי הקצאה מראש הצלמים מתקבצים באולם המרכזי, והחסויות באולמות הצדדיים מרגישות מקופחות. זה גם מה שמאפשר להבטיח סיקור כחלק מחבילת חסות.
אפליקציית הנטוורקינג — מה כבר בנוי
האפליקציה נבנתה ורצה בפועל, כרגע במצב בדיקות עם צוות מצומצם. עמוד ההיכרות וההתקנה, עם צילומי מסך אמיתיים — ב־/app.
פרופיל אישי
תפקיד, תחומי עניין ותמונה — הבסיס שממנו נבנית ההתאמה. נשען על נתוני ההרשמה לוועידה.
חפיסת היכרויות
מי שכדאי לפגוש, מדורג לפי רלוונטיות — יזם מול משקיע, ספק מול יזם. החלקה ימינה או שמאלה.
התאמה הדדית
רק כששני הצדדים סימנו עניין — נפתחת ההתאמה והטלפון והמייל מוחלפים. לא לפני.
חיפוש לפי שם
מי שמגיע לוועידה כשהוא כבר יודע את מי הוא מחפש — מוצא אותו ומסמן עניין ישירות.
טרקלין הפגישות
זוג שהותאם מזמין שולחן בטרקלין הפיזי במלון דן — 10 שולחנות, חצי שעה לפגישה — והפגישה נרשמת ביומן ההפקה.
התקנה כאפליקציה
קישור אישי חד־פעמי לכל משתתף, התקנה למסך הבית בלי חנות אפליקציות. עברית מלאה, בזהות המותג של הוועידה.
בהמשך הדרך
- ייבוא לו״ז 30 הפאנלים אל טאב הלו״ז — ברגע שהלו״ז הסופי נסגר
- פתיחה לכלל הנרשמים — אחרי אישור תבנית הוואטסאפ לשליחת הקישורים האישיים
- דוח אחרי האירוע לנותני החסות: פגישות, התאמות, לידים — מה שמוכר את חסות 2027 כבר בינואר
מדדי הצלחה מוצעים
| מדד | למה הוא | מקור נתונים |
|---|---|---|
| ראשי קהילות שאישרו הגעה, מתוך 40 | המדד היחיד שקובע אם המהלך המרכזי הצליח | מעקב ידני, מאיה |
| פייפליין חסויות בש״ח | מתרגם את כל הפעילות לתוצאה עסקית | CRM של Webydo |
| כרטיסים שנמכרו לוועידה | מדד הביקוש הישיר | מערכת ההרשמה |
| לידים ל־CRM ועלות לליד | יעילות הממומן | מטא, גוגל, CRM |
| שיעורי פתיחה והקלקה בניוזלטר | מול הבייסליין של השליחה האחרונה | מערכת הדיוור |
| שיעור תגובה והסרה בבוט | גם ביצועים וגם בריאות הערוץ | מערכת הבוט |
| שיתופי הבאנר האישי | מודד את מנוע ההפצה הזול | אוטומציית מאנדיי, תיוגים |
| אחוז המשתתפים שתויגו בפועל | המדד שמוכיח שבעיית התיוג נפתרה | בנק הפרופילים |
ספטמבר נפתח עם כל המנועים דולקים
בסנכרון הקרוב נעבור על טבלת החוסמים — תבנית הוואטסאפ, קישור הסליקה וכתובות המייל הם הפריטים שקובעים את קצב ספטמבר.